胡路
- 作品数：4 被引量：22H指数：3
- 供职机构：北京世纪坛医院更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 医师绩效考核指标体系的初步构建被引量：11
- 2012年
- 采用Delphi法，确定了考核不同职称医师的一级指标、二级指标、加减分指标项目；采用排序法，确定了各级指标的权重。经卡方检验，P〉0．05，提示本考核指标体系对各级医师的总体要求是统一的，针对不同职称医师的每一项二级指标权重进行t检验，大部分P％0．05，提示不同职称医师二级指标权重在部分一致的基础上是有区别的。本考核体系能够从不同层次，科学、全面、客观、真实地考核各级临床医师。有针对性的评价考核体系是确保医疗质量和医疗安全的有力保障，是促进医院管理、医疗质量的持续改进的有效方式，可为医院实施分配制度和人事制度的改革奠定坚实的基础。
- 王莉周保利徐建立刘东国胡路张敏
- 关键词：绩效考核指标体系DELPHI法
- 建立临床主治医师绩效考核指标体系的初步探讨被引量：7
- 2012年
- 目的:针对临床主治医师层面,对建立主治医师的考核体系进行探讨,进而确立一套完整的主治医师绩效考核指标体系。方法:采用Delphi法,对一级及二级考核指标进行修改,并确定指标权重。结果:经两轮专家咨询,确定了工作质量、数量、效率、满意度及投诉、理论知识考核、基本技能考核、个人成长、完成指令性任务、法律法规等10项一级指标、19项二级指标、4项加分指标和5项减分指标,确定了各级指标的权重。结论:建立个性化的主治医师绩效考核体系势在必行,是提高医院临床工作质量、提升效率的有效手段,为分配制度改革和人事制度改革奠定坚实基础。
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- 开展“医疗质量年”活动 全面推进医疗质量管理体系建设被引量：4
- 2010年
- 北京世纪坛医院于2009年深入开展了"以医疗质量为核心,以确保患者安全为目标"的"医疗质量年"活动。通过加强组织领导、建立专业质量管理委员会、实施新质控方案、逐条落实《2009年患者安全目标》、提高和严控医疗文书书写质量、加强围手术期病人管理、加强医院感染的控制与管理等改进做法,成效显著。面对新形势下全国卫生体制改革的机遇和挑战,提高医疗质量,保障患者安全、重视管理、建立健全医疗质量管理体系的长效机制、重视医疗质量的持续改进、加强医院信息化建设,制订医院持续发展战略规划等措施,将是促进医院今后发展的重点工作。
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- 关键词：医疗质量管理体系
- 启动医师定期考核的实践被引量：2
- 2011年
- 按照市卫生局统一部署,北京世纪坛医院于2010年9月启动了首次医师定期考核工作。首先制定了详细的考核方案和考核标准,细化了考核内容,突出了医师的个性化考核和"三基"的要求,同时考核了法律法规的运用能力。通过考核,充分认知到构建科学的医师绩效管理体系,定期进行医师绩效考核的重要意义。在今后的工作中,将利用现有网络优势,建立全面、公正的医师绩效考核管理系统,并完善人事相关制度,形成长效的人力资源激励机制。
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- 关键词：医师
