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蒋颖轶

作品数:6 被引量:48H指数:5
供职机构:上海交通大学医学院附属新华医院更多>>
发文基金:上海市教育委员会创新基金更多>>
相关领域:医药卫生更多>>

文献类型

  • 6篇中文期刊文章

领域

  • 6篇医药卫生

主题

  • 5篇绩效
  • 2篇实证
  • 2篇实证研究
  • 2篇薪酬
  • 2篇绩效考核
  • 1篇信息平台
  • 1篇医生
  • 1篇医师
  • 1篇医院奖金
  • 1篇人文
  • 1篇人文角度
  • 1篇薪酬分配
  • 1篇临床医生
  • 1篇临床医师
  • 1篇满意度
  • 1篇经济转型
  • 1篇科主任
  • 1篇可持续发展
  • 1篇绩效激励
  • 1篇绩效薪酬

机构

  • 6篇上海交通大学...

作者

  • 6篇蒋颖轶
  • 4篇顾松涛
  • 3篇程明
  • 3篇徐卫国
  • 2篇李劲松
  • 2篇周斌
  • 2篇史戈
  • 2篇是俊凤
  • 1篇李敏强
  • 1篇裘徐智
  • 1篇徐伟平
  • 1篇钟国芳
  • 1篇赵惠君

传媒

  • 4篇中国医院管理
  • 1篇中国医院
  • 1篇中国卫生资源

年份

  • 2篇2017
  • 2篇2012
  • 1篇2010
  • 1篇2006
6 条 记 录,以下是 1-6
排序方式:
基于人文角度的临床医生绩效薪酬满意度与工作绩效影响因素分析及关系研究被引量:7
2017年
目的:了解绩效制度改革是否提高临床医生的工作积极性。方法:从改革参与主体临床医生与人文关怀角度,采用文献资料分析、专家咨询和问卷测量相结合的方法,研究绩效制度改革后临床医生的绩效薪酬满意度、工作绩效、影响因素和两者关系。结果:通过分析,发现临床医生对绩效薪酬较满意,有较高的工作绩效;除薪酬水平和任务绩效维度之间无相关性(P>0.05)外,其余各维度之间均存在正相关性(P<0.05);医疗质量分配要素是影响临床医生绩效薪酬满意度的最主要变量;薪酬管理维度为影响临床医生工作绩效的最主要变量。结论:医院需有针对性地制定绩效改革措施,只有临床医生有积极性并支持改革,医院的绩效制度改革以及国家层面的医药卫生体制改革才能真正成功。
顾松涛周斌蒋颖轶林苡竹史戈程明
关键词:临床医生工作绩效
基于信息平台的公立医院科主任绩效考核实证研究被引量:10
2012年
目的探讨实施科主任绩效考核对提高科主任绩效和医院绩效的效果。方法采用近3年科主任绩效考核平均分变化趋势,判断科主任绩效考核整体效果;利用与上海市市级综合性医院绩效数据均值横向比较的方法,评估医院绩效提升的效果。结果科主任绩效考核平均分持续提高,医院绩效优于上海市市级综合性医院绩效均值。结论通过科主任绩效考核实践,发挥考核的导向作用,深化信息平台建设,落实医院各项管理措施,科主任绩效和医院绩效得到明显提升。
顾松涛徐卫国是俊凤蒋颖轶李劲松
关键词:科主任绩效考核信息平台
试论转型时期公立医院的绩效激励机制与可持续发展被引量:7
2010年
在经济转型时期保持医院可持续发展的动力,绩效激励机制是医院管理者采用的方法。文章分析了经济转型时期公立医院的经济运行特点,并分析了各种绩效激励方法促进医院可持续发展的效果。医院通过合理运用绩效激励理论,有效地推动了医院和员工目标的共同发展,使医院在经济转型时期的激烈市场竞争环境中立于不败之地,对医院的可持续发展起到关键性作用。
徐伟平徐卫国钟国芳蒋颖轶
关键词:经济转型绩效激励可持续发展
医生对绩效考核与分配要素的认识与实践感受研究被引量:5
2017年
目的了解公立医院临床医生对绩效考核与分配要素重要性的认识、实践感受的差异以及临床医生绩效考核与分配的要素权重。方法调研某公立医院各专业层面的临床一线医生,采用问卷测量的方法对绩效考核与分配要素进行检验,统计分析方法包括信度和效度分析、因子分析与配对样本t检验分析等。结果通过分析,发现临床医生对绩效考核与分配部分要素重要性的认识与实践感受有统计学差异,临床医生认为绩效考核要素中最重要的是医德医风(0.363),绩效分配要素中最重要的是工龄(0.210)。结论临床医生绩效考核与分配需突出医疗质量等主体要素,绩效制度只有获得临床医生的认可,医疗改革才能获得成功。
顾松涛周斌史戈蒋颖轶林苡竹程明
关键词:医生
以效率为主导的医院奖金分配模式的探索被引量:8
2006年
近年来,在医疗市场化的背景下,医院的分配机制过度倡导经济效益,淡化了公立医院的公益性特征。该文着重介绍以效率为主导的奖金分配模式的总体思路和实践经验,从改革的宗旨原则、方案设计和实施、评价和调整以及归纳的心得体会等方面进行了阐述。
程明赵惠君裘徐智李敏强蒋颖轶
临床医师薪酬分配与绩效实证研究被引量:11
2012年
目的研究基于绩效的临床医师薪酬分配办法和适当拉开薪酬差距是否能有效提升医院的绩效水平。方法采用变异系数衡量临床医师的薪酬差距,采用对照研究的方法评估医院的绩效提升水平。结果外科医师薪酬差距拉开幅度最大,其余依次为儿科、内科和医技科,2006—2010年医院绩效优于对照医院。结论通过薪酬分配制度改革的实践,基于绩效适当拉开薪酬差距,激发临床医师的积极性,增强医疗团队活力,提高绩效水平,提升医院综合实力。
顾松涛徐卫国是俊凤蒋颖轶李劲松
关键词:临床医师薪酬分配绩效
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