董立友
- 作品数：28 被引量：307H指数：8
- 供职机构：中日友好医院更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理更多>>
- 浅谈在市场经济条件下医院实行成本核算的意义被引量：1
- 2005年
- 在我国 ,随着社会主义市场经济和卫生事业改革的不断深化和完善 ,成本核算已成为医院管理的一种重要手段和组成部分。医院通过实行成本核算 ,强化医务人员的成本意识和自身“造血”功能 ,强化管理 ,充分利用现有资源 ;开源节流、降低成本、增收节支 ;以较少的人力、物力和财力投入获得尽可能多的经济效益。因此 ,医院实行成本核算 ,对医院本身和卫生事业来说 ,不仅具有十分重要的现实意义 ,更具有深远的历史意义。
- 赵艳丽董立友
- 关键词：市场经济
- 坚持统一领导、集中管理提高医院财务管理水平
- “统一领导、集中管理”是医院财务管理的基本要求，也是医院进行各项经济活动的基本原则和前提。利用科学手段，加强机构建设，完善内部控制制度，可以提高资金使用效率，降低运营成本，防范风险，提高医院综合竞争力。
- 董立友黄龙梅姜平
- 关键词：医院管理财务控制资源整合
- 新医改形势下医院成本管理工作探讨被引量：9
- 2010年
- 成本核算与管理是医院经济管理的重要内容之一,历来受到各方的广泛关注。《关于深化医药卫生体制改革的意见》（征求意见稿）中提出：公立医院要遵循公益性质和社会效益原则,坚持以病人为中心,优化服务流程,规范用药、检查和医疗行为。实行医药收支分开管理,探索有效方式逐步改革以药补医机制。
- 董立友黄龙梅张秀伟
- 关键词：医院经济管理医药卫生体制改革医改以病人为中心
- 对医院严格实行全成本核算制度实践的思考
- 2006年
- 成本核算是医院经营管理的基础工作，加强药品、材料、设备等物资的管理，严格实行医院成本核算制度．是医院管理者的重要任务和研究课题。笔者结合医院管理年活动．特别是卫生部《关于继续开展“以病人为中心，以提高医院服务质量为主题”的通知》（卫医发[2006]169号）文件中的要求及中日友好医院在建立成本核算与管理体系工作实践和基本做法．阐述医院成本核算制度、方法、体系建设及如何解决当前医院成本核算与管理中面临的问题．供广大医院管理者．特别是经济管理者共同探讨。
- 董立友黄龙梅
- 关键词：成本核算制度医院管理经济管理者服务质量
- 大型公立医院财务审计探索——基于内部审计发展的视角被引量：36
- 2015年
- 随着内部审计转型理念的提出,大型公立医院的财务审计"到底应当做什么",是困扰内部审计从业者的问题。本文以内部审计的发展历程为线索,通过对内部审计定义的深入剖析,指出大型公立医院财务审计创新的必要性,同时为财务审计工作的进一步发展提出相应的对策建议。
- 臧芝红董立友王晓毕春梅许树强
- 关键词：财务审计审计创新
- 医院总会计师价值最大化被引量：6
- 2014年
- 2012年,新的《医院财务制度》中明确规定要在三级医院建立总会计师制度。早在2002年中国医学科学院肿瘤医院便设置了总会计师,2011年,原卫生部在北京协和医院、北京医院、中日友好医院试行了总会计师制度。2014年,总会计师制度已实施近3年,为确保医院经济运转更加科学有序、经济行为更加规范起到了积极地推动作用。
- 董立友徐元元
- 关键词：公立医院改革经济管理经济运转预算管理
- 基于合作博弈的医院科室设备共用成本分摊研究被引量：1
- 2015年
- 本文针对公立医院医疗设备利用不充分、重复购买的现象,提出了多科室共享医疗设备的合作博弈问题,并在此基础上运用Shapley值法计算共享设备分摊成本,证明了此方法在分配医疗资源及降低科室运营成本上的合理性和可行性,为公立医院科室共享设备成本分推提供了理论基础。
- 刘英梅董立友
- 关键词：成本分摊合作博弈SHAPLEY值法
- 公立医院医疗设备购置绩效评价的探讨被引量：14
- 2010年
- 针对医疗设备购置和使用中存在的一系列问题,结合医院大型医疗设备购置绩效评价的实际工作,阐明公立医院做好医疗设备购置前的全面、科学论证,加强采购监督和使用管理,收集、对比、分析设备使用数据,建立医疗设备绩效评价体系可以达到充分利用医疗资源、避免医疗设备的不合理配备、提高医疗设备使用率的目的和效果,是公立医院实现社会、经济效益双赢的重要手段。
- 黄龙梅董立友
- 关键词：绩效评价
- 医院内部审计信息化建设的实践与探索被引量：10
- 2013年
- 医院信息化建设取得快速发展,对内部审计工作带来极大挑战。本文结合医院内部审计的发展目标,提出医院内部审计信息化的总体思路。首先建立医院内部审计信息门户网站和管理信息系统平台,然后再不断扩展其他审计系统建设,实现医院内部审计管理和作业的信息化。
- 臧芝红董立友
- 关键词：医院审计信息化建设
- 加强经济合同管理的实践探索被引量：1
- 2010年
- 医院合同类型复杂,知识面广,信息量大,涉及到各方面的复杂关系,因此对医疗卫生单位合同的管理应做到机构、人员、制度落实,形成完善的合同管理体系。经济合同管理是一项系统工作．它是全过程、全方位和科学的管理目。为切实维护医院利益，我院通过完善合同管理制度，统一经济合同管理程序，建立各负其责的部门责任制，规范了医院对外经济行为，提高了财务监管水平，维护医院经济利益。
- 黄龙梅董立友
- 关键词：经济合同管理医院利益管理程序经济行为
