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郑晓明

作品数:88 被引量:1,236H指数:22
供职机构:清华大学经济管理学院更多>>
发文基金:国家自然科学基金教育部人文社会科学研究基金中国科学院知识创新工程更多>>
相关领域:经济管理社会学哲学宗教文化科学更多>>

文献类型

  • 80篇期刊文章
  • 6篇会议论文
  • 2篇学位论文

领域

  • 74篇经济管理
  • 28篇社会学
  • 16篇哲学宗教
  • 5篇文化科学
  • 3篇医药卫生
  • 3篇政治法律

主题

  • 20篇绩效
  • 12篇组织学习
  • 10篇企业
  • 9篇团队
  • 8篇人力资源
  • 8篇人力资源管理
  • 8篇资源管理
  • 8篇离职
  • 6篇中介
  • 6篇薪酬
  • 6篇离职意向
  • 6篇家长式领导
  • 6篇工作绩效
  • 6篇变革型领导
  • 5篇薪酬满意
  • 5篇薪酬满意度
  • 5篇就业
  • 5篇公平
  • 4篇心理
  • 4篇心理学

机构

  • 83篇清华大学
  • 27篇北京师范大学
  • 12篇中国科学院
  • 11篇中国人民大学
  • 8篇暨南大学
  • 5篇昆明理工大学
  • 2篇北京大学
  • 2篇北京航空航天...
  • 1篇北京科技大学
  • 1篇华中科技大学
  • 1篇西南财经大学
  • 1篇浙江大学
  • 1篇新加坡国立大...
  • 1篇厦门大学
  • 1篇中山大学
  • 1篇中国农业大学
  • 1篇首都经济贸易...
  • 1篇香港大学
  • 1篇利兹大学

作者

  • 88篇郑晓明
  • 27篇于海波
  • 10篇凌文辁
  • 9篇方俐洛
  • 6篇刘鑫
  • 5篇李永瑞
  • 5篇李祎
  • 4篇段万春
  • 4篇陈国权
  • 3篇付悦
  • 3篇赵海霞
  • 3篇龚洋冉
  • 2篇刘婉华
  • 2篇欧阳桃花
  • 2篇张弛
  • 2篇晏常丽
  • 2篇陈昊
  • 2篇王明娇
  • 2篇刘春萍
  • 1篇龙立荣

传媒

  • 16篇科学学与科学...
  • 9篇心理学报
  • 6篇经济管理
  • 5篇管理评论
  • 5篇管理学报
  • 5篇清华管理评论
  • 4篇科研管理
  • 3篇心理科学进展
  • 2篇中国人力资源...
  • 2篇中国劳动
  • 2篇管理案例研究...
  • 2篇首届中国组织...
  • 1篇中国市场
  • 1篇南开管理评论
  • 1篇软科学
  • 1篇科学管理研究
  • 1篇未来与发展
  • 1篇中国高等教育
  • 1篇教育研究
  • 1篇河南大学学报...

年份

  • 5篇2023
  • 1篇2022
  • 5篇2021
  • 2篇2020
  • 4篇2019
  • 4篇2018
  • 2篇2017
  • 2篇2016
  • 1篇2015
  • 5篇2014
  • 8篇2013
  • 5篇2012
  • 2篇2011
  • 7篇2010
  • 10篇2009
  • 8篇2008
  • 3篇2007
  • 2篇2004
  • 1篇2003
  • 1篇2002
88 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
基于生涯资本理论的大学生可就业性3C模型及其特征被引量:12
2013年
大学生的可就业性是大学生就业的核心问题。从资源视角理解个体就业竞争力的生涯资本的观点可以更好地把握大学生的可就业性。通过系统的实证研究发现,我国大学生的可就业性由3种资本的8个因素构成3C模型:人力资本(人际关系、团队合作、学习能力、问题解决)、社会资本(社会支持、网络差异)、心理资本(乐观开朗、职业认同)。这3种资本的可就业性是一个相互联系、相互促进的整体。大学生3种资本的可就业性是其个人、学校、家庭三者综合作用的结果,其对大学生职业探索的价值需要看具体情景,可以整合大学生个人、高校、用人单位三个方面的力量共同促进大学生可就业性的开发。
于海波郑晓明李永瑞许春艳晏常丽
关键词:心理资本人力资本社会资本
领导、团队情商与团队绩效关系研究
2010年
团队领导是团队运作与管理的关键环节。共享型领导有别于传统正式指派的垂直领导,强调领导活动在团队成员中的分布与共享。本研究从实证的角度对来自292名团队领导者及其下属成员的数据进行分析,对共享型领导、团队情商与团队绩效三者之间的关系进行探讨,研究结果表明共享型领导通过团队情商对团队绩效有显著影响作用。
李祎郑晓明段万春
关键词:团队情商中介作用
中国煤炭行业员工主观幸福感的影响因素——以中国神华神东煤炭集团公司为例
随着全社会对人类主观幸福感的日益重视,越来越多的人群的主观幸福感影响因素被学者们深入研究,比如大学生、城市居民、教师、知识型员工等等。 本文以中国神华能源股份有限公司神东煤炭集团为案例,开展了对煤炭企业员工这一...
郑晓明张弛
关键词:煤炭产业企业管理工业心理学
文献传递
苹果与惠普:不同文化的不同结果
1999年
郑晓明
关键词:不同文化苹果电脑企业文化
家长式领导创造绩效,服务型领导带来满意——两种领导行为的整合被引量:19
2014年
家长式领导普遍存在于中国文化下的各种组织中。在当今服务型经济和我国创建服务型社会的时代背景下,为了更好地发挥家长式领导的效能,需要考虑服务型的领导行为。通过包含管理者他评工作绩效的问卷调查,共收集到817份有效问卷,层次回归分析结果显示:家长式领导行为能显著提高员工的工作绩效,而服务型领导行为能显著提高员工的工作满意度;在高水平服务型领导行为的调节作用下,家长式领导对工作绩效和工作满意度的积极影响更强。这表明,在当今中国情境下,家长式领导行为融入人性化的服务型领导行为,能够同时带来高绩效和高满意度,实现最佳的领导效能。最后,讨论了研究的局限与启示,并指出未来可能的研究方向。
于海波关晓宇郑晓明
关键词:家长式领导服务型领导工作满意度工作绩效
组织管理中感恩研究述评:一个多层次的理论模型被引量:9
2021年
近年来学者和管理实践者逐渐认识到感恩在组织管理中的积极作用,然而,由于感恩这一构念在组织管理领域中的研究发展时间较短,相关理论和实证研究都亟待丰富和完善。基于国内外现有研究成果,本文介绍了感恩的内涵、特点和测量情况,并从组织管理的角度,对事件层面、个体层面和组织层面影响感恩的因素进行了全面梳理。同时,本文从放大效应视角、拓展-构建视角、道德情感视角、关系视角这四种理论视角出发,系统考察了感恩的作用机制,并在此基础上构建了感恩研究的多层理论模型。最后,本文基于现有研究存在的不足,从关注感恩的人际互动过程,探究感恩的形成、作用机制和影响边界,拓展感恩的研究理论,探讨感恩的溢出效应,丰富感恩研究的层次与范围,以及优化感恩研究方法这六个方面提出了对未来研究方向的展望,期望促进组织管理中感恩研究的发展。
郭一蓉宋继文郑晓明陈黎梅
关键词:感恩
中国企业人力资源专业人员胜任力的结构与测量被引量:58
2010年
本文首先通过开放式问卷、访谈、预试等方法确定了人力资源胜任力调查问卷的项目,然后运用360度反馈评估方式对来自全国不同地区138家企业1987份有效样本进行了实证研究。探索性因素分析与验证性因素分析发现:企业人力资源专业人员胜任力是一个由个人特质、人力资源管理技能、战略性贡献和经营知识4个维度14个胜任力因素组成的结构模型。二阶因子分析结果则证实了人力资源胜任力的四维度模型是最优模型,基于中国文化背景下编制的人力资源胜任力评价量表具有较好的信度与效度。多元回归分析的结果也表明,人力资源胜任力对人力资源专业人员工作绩效有着显著的影响,每一维度都能有效预测人力资源专业人员的绩效表现。
郑晓明于海波王明娇
关键词:胜任力人力资源管理
中西融合的学习型领导:模型构建和作用演进被引量:3
2014年
提升组织学习能力已经成为我国企业战略管理的核心问题,探讨推动我国企业组织学习的学习型领导的内容及其作用是破解此核心问题的关键。本文的实证研究结果表明:(1)基于有效领导理论的研究模式(Yukl,1999),我国企业学习型领导的结构模型包括服务关怀、鼓励指导、威权监督,这体现了中西方文化的融合;(2)从静态作用来看,学习型领导的"鼓励指导"维度对组织学习的作用最大,"服务关怀"次之,"威权监督"也对组织学习有显著的推动作用;"服务关怀"主要推动开发式学习,而"鼓励指导"主要推动利用式学习;(3)从动态作用来看,在企业发展的初创期,学习型领导的三个维度都起显著的推动作用;在成长期是以"鼓励指导"为主、"服务关怀"为辅的二合一的学习型领导模式;在成熟期和再创新时期,都是以"服务关怀"为主、"鼓励指导"为辅的学习型领导模式。
于海波郑晓明
关键词:学习型领导家长式领导服务型领导变革型领导交易型领导
人力资源管理实践对组织学习的影响被引量:10
2009年
通过问卷调查法得到461份有效问卷,在验证人力资源管理实践问卷的基础上,逐步回归分析结果显示,战略性培训、员工参与决策、绩效管理、薪酬管理对组织学习的不同维度都有显著的推动作用,作用大小分别是战略性培训、员工参与决策、绩效管理、薪酬管理,这说明人力资源管理实践是推动组织学习的重要杠杆。
于海波郑晓明
关键词:组织学习人力资源管理实践战略性培训
员工积极主动行为的组态效应:基于过程的视角被引量:2
2023年
积极主动行为是一个既包含外显实施行为,又包含内在思维活动的行动过程。然而过往的文献却忽视了思维活动对积极主动行为有效性的影响。本文基于过程的视角,运用组态的思想和方法,研究了积极主动过程中的4个元素(预想、计划、实施和反思)对员工工作绩效和情绪耗竭的组态效应,并探讨了环境不确定性和员工感知的领导信任对这种组态效应的影响,以及上述组态的增量效应。运用fsQCA方法和回归分析,本文发现:1)仅有高水平的实施并不能充分地带来高工作绩效;2)无论环境不确定性是高还是低,4个元素都高(低)的组态,均可带来高(低)工作绩效;3)在环境不确定性高时,无论实施水平是高还是低,高水平的预想、计划和反思足以带来高水平的工作绩效;4)仅有高水平的实施,而预想、计划和反思处于低水平,会带来高情绪耗竭;5)当员工感知到领导高度信任自己时,无论实施水平是高还是低,高水平的预想、计划和反思会带来低情绪耗竭;6)总体而言,控制住个体差异和积极主动过程中各元素对结果变量的影响后,组态仍能预测结果变量,而各单独元素不再能够预测结果变量。最后,本文讨论了上述研究发现对于积极主动行为的理论价值和管理实践的启示。
李丽源高祥宇郑晓明
关键词:工作绩效情绪耗竭
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