杨涛
- 作品数：19 被引量：108H指数：5
- 供职机构：上海大学管理学院更多>>
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- 相关领域：经济管理政治法律社会学自动化与计算机技术更多>>
- 新生代员工的工作动力机制及组织激励错位对创造力的抑制被引量：24
- 2015年
- 激活内在动机是提升员工创造力的关键所在。本文系统研究了本土新生代员工的工作动力机制以及现有组织激励体系是否与其工作价值需求匹配。结果表明:(1)总体而言,本土员工的工作动力表现为外在动机驱使,跨样本比较显示,内在动机远弱于美国员工,Kruskal-Wallis秩和检验显示,内在动机随代际年龄增加呈下降趋势,新生代员工的内在工作动机最强;(2)Wilcoxon检验显示,组织激励体系明显滞后于新生代员工的工作价值需求,错位激励引发了动机偏转;(3)进一步的多项式回归与响应面分析显示,组织激励供给与新生代员工工作价值需求匹配时,能够显著提升创造力,背离则抑制创造力。本文揭示,错位激励导致的内在动机偏转,在某种程度上应为我国创造力缺失买单,改革薪酬激励模式和塑造软性激励环境,必须提到企业的重要战略议程。
- 杨涛马君张昊民
- 关键词：新生代员工内在动机创造力
- “力拓案”案中相关法律分析
- 2009年
- 本文对力拓案所涉及的相关法律问题，以及所折射出的企业商业秘密保护方面的问题做出了详细的分析。
- 杨涛
- 关键词：力拓商业秘密
- 自主管理团队的协和控制、成就目标导向对成员创造力的跨层次影响被引量：4
- 2015年
- 以48个自我管理团队478名员工为研究对象,探讨了协和控制下成就目标导向对员工创造力的跨层次影响。结果表明,精熟导向与创造力呈正向关系,但在高协和控制的调节下,二者呈"S形"非线性关系;表现—趋近导向与创造力的正向关系被协和控制削弱;而表现—回避导向在低协和控制下与创造力呈负向关系,在高协和控制下呈正向关系。研究揭示,自我管理团队的低协和控制,是一个凝聚价值共识的良性阶段,高协和控制是一个既有合作又有道德绑架的矛盾阶段,这为管理实践中完善自我团队奠定了理论基础。
- 张昊民杨涛马君
- 关键词：自我管理团队
- 论视频分享网站间接侵权责任的认定
- 近来,视频分享网站中著作权侵权案件日益增多,而如何认定视频分享网站的间接侵权责任,是一个学术界和司法界的难题。本文以认定视频分享网站间接侵权责任的核心——主观过错为切入点,通过分析"避风港规则"、"红旗标准"及其关系和适...
- 杨涛
- 关键词：视频分享网站间接侵权避风港规则红旗标准
- 文献传递
- 打开奖励的“薛定谔黑箱”:认知学派与行为学派的理论分野与整合被引量：12
- 2015年
- 对经典激励理论的拉卡托斯批判揭示,在奖励与其行为结果之间横亘着一个社会心理"黑箱"。以Deci为代表的认知学派与以Eisenberger为代表的行为学派对奖励效果的论争长达二十多年。观点的对立不仅阻滞了理论的发展,也导致了实践者的无所适从。本文整合演化心理学和神经经济学观点,在厘清二者理论分野的基础上,从奖励的双重性和双路径动机性信息加工过程出发,引入角色知觉与认知框架,构建了一个整合的多路径模型,力图演绎和还原两种理论的冲突过程,并为整合和深化两种理论、提高奖励效果提出一系列假说。
- 马君胡佳杨涛
- 关键词：认知学派行为学派
- 成就目标导向、团队绩效控制对员工创造力的跨层次影响被引量：54
- 2015年
- 成就目标导向在团队绩效控制情境下能否有效预测员工创造力是个值得关注的话题。以研发团队为研究对象,运用线性阶层模型考察了三者间的跨层次关系。结果发现,低绩效控制下,精熟目标导向、表现–趋近导向对创造力有正向影响,表现?回避导向有负向影响;高绩效控制下,精熟导向对创造力有"S型"非线性影响,表现?回避导向有正向影响。结果表明,高精熟目标导向在高绩效控制情境下抑制员工创造力,而表现导向也并非总是与缺乏创造力联系起来,提高表现?回避导向个体的绩效控制程度或者降低表现?趋近导向个体的绩效控制程度同样可以促进创造力。启示在于,管理者不仅应关注成就导向的个体差异,更应重视构建相应的绩效控制情境,从二者交互作用出发激活员工创造力。
- 马君张昊民杨涛
- 关键词：创造力
- 浅谈电子邮件的证据效力
- 2009年
- 通过电子邮件来作为法定证据，它有其自己的弊病，所以本文对其证据效力，证据类型及认证都有了很好的阐述。
- 杨涛
- 关键词：电子邮件法律效力
- 协和控制、成就目标导向对自我管理团队成员创造力的非线性影响:一项本土情境下的研究被引量：2
- 2015年
- 以32个团队、325名知识员工为研究对象,系统探讨了协和控制、成就目标导向及其交互效应对员工创造力的影响。结果表明:精熟-趋近目标导向和表现-趋近目标导向与员工创造力之间存在正相关关系,精熟-回避目标导向和表现-回避目标导向与员工创造力具有负相关关系;协和控制具有"两面性",既会对创造力产生倒"U"型影响,同时调节成就目标与创造力的关系。其中,高协和控制下,精熟-趋近导向以及表现-趋近导向对创造力具有倒"U"型影响。研究创造性地揭示了自我管理团队协和控制对员工创造力带来的"双刃剑效应",可为完善自我管理团队,提高创新效率提供理论启示与实践指导。
- 张昊民丁苗苗杨涛张艳
- 关键词：创造力非线性
- SONY的创新战略与知识产权经营
- 2009年
- 从一个成立时员工未满20人的公司到几乎无人不知的国际企业，SONY成功奥秘何在？本文将从SONY的创新战略及其知识产权经营的角度对SONY的不倒神话进行诠释。
- 杨涛
- 关键词：SONY知识产权
- 绩效评价、成就目标导向对团队成员工作创新行为的跨层次影响被引量：12
- 2015年
- 本文以52个研发团队515名知识员工为研究对象,基于创造力组成理论和特质激活理论,运用线性阶层模型(HLM)动态考察了成就目标导向、绩效评价模式对员工工作创新行为的跨层次影响效应。结果表明,学习目标导向对工作创新行为有正向影响,表现目标导向影响工作创新行为的直接证据不显著;发展型绩效评价模式对工作创新行为有正向影响而评估型有负向影响。进一步调节效应检验揭示,发展型绩效评价增强学习目标导向与工作创新行为之间的正向关系而评估型削弱二者的关系;表现目标导向把组织偏好看作选择有利行为的信息依据,当绩效评价发展取向时表现目标导向与工作创新行为正相关,评估取向时则呈负相关。
- 马君张昊民杨涛
- 关键词：绩效评价
